纐纈 孝彦
エグゼクティブアドバイザー 元富士通CIO、 ITシステム導入・運用のプロフェッショナル 富士通では、社内ICTシステムの企画・開発に従事。富士通グループ全社のシステム企画、開発、運用、およびITガバナンス施策の策定、IT投資マネージメントのスキーム策定、グローバルIT構築...
コロナ禍の中でテレワークによる取組みなど、企業における働き方改革の取組は急速に進んでおります。働き方改革は、テレワークだけでなく、関連したところでは、ペーパーレス、脱はんこ、全社を上げて取組むテーマとしては、人事制度改革、職場マネージメント、オフィス環境、ICT活用、ダイバーシティー等広範囲です。 働き方改革を進めるには、企業戦略に合わせたテーマ設定による取組み方や現状の課題解決から取組むなど進め方がいろいろありあります。 企業の課題、狙いにあった働き方改革をチームメンバーで実現へとサポートしていきます。
働き方改革の取組事例の紹介
ICT活用のツール選定支援
働き方改革の取組み方針、戦略策定支援
ベンダーへのRFP作成、選定支援
働き方改革活動支援
2名体制で月30万円
(2名トータルで、月20Hを目安に活動いたします)